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Les objectifs et les enjeux d’une GMAO simplifiée

La Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) a pour objectif principal de simplifier votre gestion d’entreprise, de faciliter la prise de décision ou encore d’assister les services de maintenance.

 

Les secteurs d’activité dans lesquels est utilisée la GMAO

Tous les secteurs d’activité qui ont des équipements à maintenir sont potentiellement concernés par l’exploitation d’une solution de GMAO. On peut ainsi citer les secteurs :

  • de l’industrie (automobile, pharmaceutique, etc.),
  • de l’énergie (gaz, pétrole, électricité, etc.),
  • des transports (routier, ferroviaire, aérien, transports publics, etc.),
  • du médical (hôpitaux, cliniques, etc.),
  • de la grande distribution,
  • des collectivités locales (communauté urbaine, agglomération, aéroport, etc.),
  • des bâtiments et travaux publics,
  • des infrastructures portuaires,
  • des télécoms (gestion des équipements réseau),
  • etc.

En fonction du secteur d’activité concerné, des fonctionnalités ciblées peuvent être mises en place sous la forme de solutions personnalisées au moyen de développements spécifiques.

 Enjeux et objectifs de la gestion de maintenance assistée par ordinateur

Quels sont les principaux objectifs d’une GMAO ?

Editeur de logiciel de maintenance depuis plusieurs décennies, TRIBOFILM Industries met tout en œuvre pour faciliter votre gestion, et de nombreux avantages sont à relever :

  • Meilleure gestion et réduction des coûts de maintenance,
  • Amélioration des rendements de production et des performances de l’équipe maintenance,
  • Amélioration de la fiabilité et de la disponibilité des équipements,
  • Optimisation des achats (gestion des contrats de prestataires externes, affectations comptables et analytiques, etc.),
  • Suivi complet de l’historique des travaux de maintenance,
  • Gestion de la planification des interventions,
  • Recherche du ratio préventif/correctif optimal en fonction des équipements gérés et des objectifs de disponibilité,
  • Meilleur contrôle de l’activité des sous-traitants et prestataires externes,
  • Optimisation de la gestion des stocks (meilleur contrôle des sorties, aide aux inventaires, optimisation du taux de rotation, etc.),
  • Traçabilité des équipements,
  • Aide à la décision grâce à l’analyse de l’historique, les bilans machines, les tableaux de bord,